能資源耗用

原物料管理方針說明

政策 HSF品質政策
承諾 100%符合國際法規、業界標準及客戶要求之綠色產品
責任單位 綠色產品(管理)委員會
投入資源 1.建置檢測報告管理系統。
2.建立供應商有害物質宣告文件公告及回傳系統
3.設置有害物質檢測儀器(XRF)
申訴機制 稽核室信箱
目標 1.綠色材料採購比例100%。
2.供應商第三公正單位檢測報告有效性。
3.進料 XRF檢驗合格率100%。
行動方案 源頭管理
其他因應作法 -

廢棄物管理方針說明

政策 做好持續改善、預防污染、傷害、不健康因素產生,以減少風險控制之成本,並支持綠色採購。
承諾 響應各種綠色環保行動、愛惜資源,對內營造安適工作環境,做好各項污染預防措施,並深植環安衛文化。
責任單位 安環處
投入資源 1. 提升製程技術以降低生產過程污染物產生
2. 環保專責人員教育訓練費用
申訴機制 透過CSR網站信箱CSR@unimicron.com進行反映
目標 1.整體利用率85%
2.廢棄物密集度1.7 (噸/百萬營收)以下
行動方案 維持整體利用率比例與廢棄物密集度
其他因應作法 -

國際系統認證

欣興透過源頭管理方式,經由ISO 9001、QC 080000有害物質管理流程系統來進行原物料的品質管理,以確保後端廢棄物之環境衝擊能夠降至最低。因此採購之原物料100%符合相關要求,包含RoHS、REACH、包裝材指令、China RoHS、加州65法案、蒙特婁公約等國際法令法規要求,並透過每年提交第三方實驗室檢測報告確保符合性。進料及成品部份,公司除自主檢驗外,亦定期委託第三方實驗室檢測,提供客戶無有害物質保證。而在營運產生之廢棄物管理上,則是藉由ISO 14001的導入,確實審查公司環境風險背景並掌握相關的衝擊,制訂相對應之管理制度。

資源管理

欣興電子為使資源使用達到最大化,在物料各階段的使用上制訂完整之管理流程。物料備料依S/S及WIP表作為物料計劃的管制點,配合日、週、月作業,以達成最低庫存及最少缺料之目的。

主要原物料使用量

欣興始終以提供全球客戶高品質及環境友善的產品為目標,對原料物的採購思維亦是以環境友善為主要考量。用於產品生產所使用前三大原物料為基板、金鹽以及膠片,2018年的使用量分別約為262萬片/1,190萬PNL、3,200公斤與14.6萬捲/370萬PNL;100%皆為原生性物料,無再生性材料使用。同時,我們亦力行包材回收,針對載板(carrier)出貨時所使用的載盤(tray),會優先採購重複使用者,在出貨至客戶端後由欣興供應商至客戶處回收載盤再利用。2018年回收載盤之採購數量約占載盤總採購數量40%,近三年平均為47%。因客戶群與要求的差異,造成近三年的回收率有所變化。

原物料種類 使用區域 單位 2014 2015 2016 2017 2018
基板 臺灣 3,256,432 1,465,202 1,306,665 1,062,604 1,012,188
PNL 3,516,572 3,011,416 3,432,666 3,706,742 4,082,477
大陸 2,438,560 1,975,013 1,984,420 1,787,085 1,608,995
PNL 6,623,648 6,126,228 5,262,779 6,434,883 7,813,582
合計 5,694,992 3,440,215 3,291,085 2,849,689 2,621,183
PNL 10,140,220 9,137,644 8,695,445 10,141,625 11,896,059
金鹽 臺灣 公斤 2,959 1,419 1,378 1,369 1,363
大陸 公斤 1,818 1,645 1,777 1,732 1,886
合計 公斤 4,777 3,064 3,155 3,101 3,249
膠片 臺灣 50,099 40,759 157,115 157,115 93,157
PNL 2,909,184 2,052,812 2,431,719 2,431,719 2,525,704
大陸 37,380 37,448 119,552 119,552 53,245
PNL 6,084,456 3,873,073 2,410,550 2,410,550 1,170,074
膠片 87,479 78,207 276,667 276,667 146,402
PNL 8,993,640 5,925,885 4,842,269 4,842,269 3,695,778

能源

欣興廠區2018年用於營運時所使用之直接能源包含汽油(0.003*109百萬焦耳)、柴油(0.025*109百萬焦耳)、燃料油(0.021*109百萬焦耳)、天然氣(0.366*109百萬焦耳)、液化石油氣(0.003*109百萬焦耳),間接能源為電力(5*109百萬焦耳)與蒸汽(0.0001*109百萬焦耳) ;總耗能量為5.4X109百萬焦耳,耗用強度則為7.1X104百萬焦耳/百萬營收。其中,化石燃料類中以天然氣耗用量為最高,間接能源部分則為外購電力。汽油的使用主要為公務車,柴油為貨車與發電機,燃料油與天然氣皆用於鍋爐,液化石油氣使用於鍋爐與廚房烹煮。自2014年起集團開始逐步將鍋爐之燃料從柴油改為較潔淨之天然氣,使2018年度柴油的總用量較2014年減少60%。對各項能源的使用我們也與前一年度進行比較,在2018年比2017年增加11%,近5年的用電量增加了20%,這是由於產能應用提昇以及擴增海外欣益興廠區。然2018年每單位營收之耗電強度較前年度降低5%,代表欣興電子相對在用電效率上是有所顯著提升;亦即在經濟績效成長的同時,有更高的生產效率。

能源耗用量

能源種類 耗用單位 耗用區域 2014 2015 2016 2017 2018
汽油 公秉 臺灣 5 5 9 13 15
大陸 148 150 167 119 112
合計 153 155 176 132 127
柴油 公秉 臺灣 1,379 724 450 411 182
大陸 428 374 269 302 532
合計 1,807 1,098 719 713 714
燃料油 公秉 臺灣 606 422 450 488 512
大陸 0 0 0 0 0
合計 606 422 450 488 512
天然氣 立方米 臺灣 4,913,244 5,690,240 6,147,126 6,005,930 7,531,420
大陸 2,700,552 2,421,077 2,328,477 2,119,135 2,519,511
合計 7,613,796 8,111,317 8,475,603 8,125,065 10,050,931
液化石油氣 公斤 臺灣 0 0 0 0 0
大陸 109,695 109,445 90,14 68,200 64,620
合計 109,695 109,445 90,14 68,200 64,620
電力 千度 臺灣 752,231 780,390 784,638 872,660 940,182
大陸 395,113 368,440 370,880 373,535 439,653
合計 1,147,344 1,148,830 1,155,518 1,246,195 1,379,835
蒸汽 臺灣 0 0 0 0 0
大陸 0 13,781.35 13,277.60 14,488 19,654
合計 0 13,781.35 13,277.60 14,488 19,654

計算係數: 各類能源熱值如下:
汽油(台灣:32,635,200 KJ/KL、大陸:33,379,250 KJ/KL)、
柴油(台灣:35,145,600 KJ/KL、大陸:36,040,940 KJ/KL)、
燃料油(台灣:40,166,400 KJ/KL)、
天然氣(台灣:35,564 KJ/m3、大陸:38,931 KJ/m3)、液化石油氣(台灣:大陸:50,179 Kg/m3)、
電力(台灣、大陸:3,600,000 KJ/MWh)、
蒸汽(大陸:2,762.9 KJ/ton)

電力耗用強度

強度單位 耗用區域 2014 2015 2016 2017 2018
千度/百萬營收 臺灣+大陸 18.58 17.77 18.45 19.17 18.22

註1:營收單位為新台幣。

水資源

欣興電子所屬之印刷電路板製造業,其程序繁複且需使用大量水資源,使得水源與水量成為持續營運的重要關鍵之一。因應台灣地形特性以及氣候變化所產生之極端氣候之缺水風險,欣興電子各廠區於建廠初期,即針對水資源的使用和保存進行評估,於廠區內設置蓄水池,確保廠區不因水資源匱乏造成立即性的缺水危機,維持廠區供水穩定度。欣興電子各廠區皆未坐落於經常性缺水及發生乾旱的區域,主要用水來源為自來水,其次為井水與雨水,於平時即進行各區域水庫蓄水量與各廠區用水狀況進行監控管理。2018年各廠區用水量對於取水區域供水量占比小,對於取水源區域皆無顯著衝擊影響。

區域 主要供應水源 年用水量與供水區年取水量占比
桃園廠區 石門水庫 1.02%
新竹廠區 隆恩堰 2.02%

我們配合政府政策進行用水調節,雖各廠所在地區顯少因水源不足或降雨過剩造成損失及災害,但我們仍針對乾旱時期之水資源調度建立應變措施。透過水情燈號的追蹤,積極進行水資源標準化管理,由緊急應變用水調度小組統一進行水車、水槽、水源及其他水資源調度相關事宜,確保營運不中斷。

水情燈號 政府措施 欣興電子應變措施
水情正常
穩定供應 區域水情監控
各廠區用水狀況管理
水情稍緊
農業休耕 成立緊急應變用水調度小組
擬定緊急應變用水計劃
第一階段
特定時段減壓供水 生產節水因應
需求水車/儲備水源備援因應
第二階段
工業用水減量供應 緊急應變用水調度小組運作
實施各階段限水應變措施
第三階段
分區定時停止供水 緊急應變用水調度小組運作
實施各階段限水應變措施

2018年的水資源使用比例,臺灣廠區約占70.5%,其它分別為華南廠5.0%,與華東三廠的24.5%。2018年的總用水量為22,807,497立方米,雨水的比率極低,井水與自來水則佔總用水量各26%與60%。井水之用量在近五年平均約為720萬立方米,自來水之用量在近五年來維持在平均1,200±100萬立方米。2018年回收雨水使用量約2,605公噸,以替代自來水澆灌景觀草木等,期望藉由雨水貯存與利用,達到節約及調配用水之功能。由每單位營收之總用水使用強度來看,近三年是呈現逐年遞減的趨勢,2018年比2017年降低了4.7%,近5年則下降14%,用水效率的提升情形相當可觀。

水資源耗用量與強度

水資源 單位 耗用區域 2014 2015 2016 2017 2018
雨水 立方米 臺灣 1,597 1,368 2,394 1,741 2,605
大陸 0 0 0 0 0
合計 1,597 1,368 2,394 1,741 2,605
井水 立方米 臺灣 6,387,433 12,554,450 5,954,861 5,162,935 5,843,627
大陸 0 0 0 0 0
合計 6,387,433 12,554,450 5,954,861 5,162,935 5,843,627
自來水 立方米 臺灣 7,391,276 6,202,277 7,103,851 7,975,816 8,768,336
大陸 4,965,606 4,668,421 4,545,804 5,008,294 4,944,526
合計 12,356,882 10,870,698 11,649,655 12,984,110 13,712,862
用水密集度
(噸/百萬元)
立方米/
百萬營收
臺灣 + 大陸 350.67 409.32 320.49 316.08 301.16

註1:雨水回收量計算方>:各區域年平均降雨量 * 集水面積。
註2:昆山與蘇州廠區的水源為陽澄湖與太湖,深圳廠區水源為松崗五指耙水庫。
註3:營收單位為新台幣。

欣興電子瞭解水源得來不易,為了節省與善用水資源,我們持續提升技術以降低水資源耗用,增加用水效率。而各廠區所設置之雨水回收儲存槽,也具有滯洪、蓄洪、防災、美化環境等意義。此外,我們亦持續增設回收水系統,透過回收各種製程中產生低污染水源並經由處理後,藉此來替代工業生產用水以降低水資源耗用。2018年水資源回收再利用率為14% (3,251,008立方米),近五年平均回收再利用率為13±0.8%。

水資源回收率

單位 耗用區域 2014 2015 2016 2017 2018
% 臺灣 10% 7% 10% 8% 9%
大陸 22% 26% 19% 20% 26%
合計 13% 12% 12% 12% 14%

註1:回收率 % = 回收總水量 / 總用水量(不包含雨水回收量)。
註2:水源總類包含自來水、井水、回收雨水、回收中水

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