| 政策 | 履行全球責任商業聯盟行為守則「RBA準則」作為開展經營活動的基本原則 |
| 承諾 | 100%永續共榮, 提供符合客戶滿意的產品及服務 |
| 責任單位 | CSR委員會/資材/品經暨欣興電子內部需求單位 |
| 投入資源 |
舉辦供應商大會 CSR供應商實地 稽核暨缺失 輔導作業 |
| 申訴機制 | 稽核室申訴專線 0930-351-557 |
| 目標 | 供應商符合品質/成本/交期/服務/技術及CSR管理系統要求 |
| 行動方案 | 供應商宣導, 供應商評鑑, 供應商稽核, 供應商考核 |
| 其他因應作法 | 我們針對供應商的材料中斷風險做供應商內外部風險評估，針對高風險供應商提出緩解計畫，著力於緩解計畫的執行及效果的確認，目前都已降至低度風險; 2017底, 我們有鑑於供應鏈的風險不僅僅只有斷料的風險, 更應該將RBA行為準則, 法規及其他供應鏈潛在風險列入, 此項新的風險評估計畫將於2018年展開 |
欣興電子遵守RBA行為準則，並要求供應商一同遵守勞動/健康安全/環境/道德及管理系統等RBA相關行為準則要求，除定期將RBA行為準則最新版本傳達給供應商外, 並要求重要供應商配合RBA行為準則的稽核,輔導供應商符合RBA等面向及供應鏈管理的要求;除此之外, 針對供應鏈的風險, 亦監控重要供應商財務狀況, 輔導供應商企業持續計畫的管理及衝突礦產的管理, 以期降低供應鏈的風險
欣興電子的供應商主要包含有原物料供應商、設備工程供應商、廢棄物處理廠商、駐廠廠商（如保全）、人力資源仲介、以及陸海空運承攬商等類別，其中以原物料與設備工程供應商為最重要的供應商類別。
針對投入產品生產的主要原物料供應商、設備供應商(含策略供應商)，我們制訂完善的品質管理及CSR管理模式進行企業社會責任、財務風險、衝突礦產及BCP持續營運管理，以符合企業永續發展，同時與供應商建立良好的夥伴關係，掌握供應商CSR相關風險，強化稽核管理，輔導並協助改善，期帶動整體供應鏈邁向永續成長的未來。
| 供應商概況分析 | 原物料供應商 | 設備供應商 |
|---|---|---|
| 採購類別家數(家) | 456 | 98 |
| 採購類別家數比例(%) | 82% | 18% |
| 採購類別交易金額占比(%) | 62% | 38% |
| 採購類別之關鍵供應商(家)註 | 23 | 10 |
| 策略供應商佔採購類別家數比例(%) | 5% | 10% |
| 策略供應商佔採購類別交易金額占比(%) | 47% | 46% |
| 重要性 | 提供欣興電子適時、適量原物料，以符合客戶端要求的產品生產 | 提供先進的設備及技術，協助欣興電子生產高品質及良率之產品，以符合客戶要求 |
| 管理政策 | 對原物料供應夥伴，採全面性QCDST管理策略及重要供應商CSR供應鏈管理策略，以確保供貨品質符合客戶期望。 | 先期技術交流,共同合作開發,設備維護提供及重要供應商RBA責任商業聯盟行為準則管理策略。 |
註：策略供應商：對欣興電子營運具有重要地位之單一供應商(含客戶指定)或重要製程供應商。