氣候變遷管理方針說明

國際系統認證

為履行對環境永續與氣候變遷減緩的承諾，欣興設置權責明確、執行力強的環境管理體系。我們成立「環境安全衛生委員會」，各廠區指派環境管理代表參與；全公司以遵循當地法規落實完整污染防治理念，及行動藍圖積極尋求及推動廠區360度環境行動為目標。自建廠以來，即對生產活動的潛在環境衝擊及風險做詳盡考慮和設計，透過標準化降低執行風險。我們隨著環境永續趨勢的改變，積極回應並推動導入清潔生產與國際管理系統以降低環境衝擊。藉由2015之ISO 14001新版條文的要求下，我們更加積極去了解目前公司處境與利害相關者的需求和期望，並決定環境管理系統以落實環境管理系統之運作。

氣候變遷

欣興電子制訂溫室氣體政策，明訂減量策略為由各相關部門之合作進行各項之節能計劃，透過員工由小地方進行著手，希望達到全員動員之減量策略。「節能減碳委員會」即為公司之溫室氣體管理審查委員會，其下設置主任委員與主幹事，並由各大事業部與相關處室負責審核公司之溫室氣體管理相關事項。欣興亦持續依循 ISO 14064-1 之規範，盤查各廠區溫室氣體排放量、撰寫排放報告書並對外揭露，以展現本公司對溫室氣體排放量的管理策略與決心。而在氣候變遷的趨勢下，透過風險與機會之鑑別流程，我們掌握到轉型、法規與物理風險對公司策略、營運、財務所帶來之衝擊；同時對資源效率、能源來源、產品與服務、韌性四面向找尋出未來之機會點。對於已鑑別出風險與機會，欣興電子制訂相對應之管理作法，以降低風險衝擊與提高機會帶來的利益。因此欣興電子極力減少營運與產品的溫室氣體足跡，並節省營運所需要的碳成本，創造差異化的低碳經營機會。

組織盤查

我們每年依循 ISO 14064-1:2006規範進行溫室氣體盤查大部分廠區均通過第三方查證，邊界範圍包含了臺灣與大陸所有廠區。對溫室氣體的排放量我們也與前一年度進行比較，因各廠區產能應用提昇， 2018年整體碳排放量較2017年增加8%，但以每百萬營收之強度值計算，則下降7.5%。顯示出欣興電子在溫室氣體減量上的管理成果，以及營收成長逐漸與碳排放量產生脫勾，邁向綠色產品與低碳經濟之生產模式。

溫室氣體排放量與強度

節能計畫

歷年來之減量計畫以電力及汽油使用為主，臺灣廠區的節能計畫實施內容以提高效率為最優先。為減少未來能源價格波動及限制之風險，我們也將更積極推動各廠區展開節能節電行動，各廠陸續推展整流器改善、變頻節能、生產調配及設備節能模式設定等方案。

歷年節電計畫成效

參與碳交易

大陸深圳市率先於2013年6月啟動了碳排放交易，對列入重點耗能統計（月排放量>1萬噸碳排放量，聯能廠10~12年平均為1.5萬噸/月）的企業進行強制碳排放權交易（即控排單位），到2017年門檻已降低到3000噸碳排放量。因此欣興電子聯能廠於2014年開始加入深圳碳交易機制，截至2018年度為止，累積碳排放量約為62.60萬噸。如依工業增加值回推，2018年度應得配額約為6.66萬噸，總累積配額約78.05萬噸(2014~2018年)，抵扣後仍有約15.45萬噸餘額，暫時保留未進行交易。自2016年開始，聯能年碳排放量已大於碳排放配額，未來剩餘之碳排放配額將用於抵扣聯能年度碳排放量。